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【鉅亨網新聞中心】中經院副院長王健全在「購併執法莫忘初衷」一文呼籲,公平會不要被表面的產業效率提升、對抗紅色供應鏈的「民族大義」所惑,對此矽品表示,日月光去年12/29發動每股55元的敵意併購後,外界並未思考日月光併購矽品後,台灣社會實際經濟損失與社會成本,兩家合併市占率將從58%降到33%,訂單外流金額高達300-450億元,也會減少8000-12000名工作機會。

中經院王健全發表文章「購併執法莫忘初衷」,呼籲公平會不該被表面產業效率提升、對抗紅色供應鏈的民族大義所惑,應深入探討併購公司的真正意圖,併購後動態競爭力變化、巨額社會成本及對台灣經濟產業並非正面的影響,應回歸公平法立法意旨,維護國內交易秩序,保障消費者權益,才是公平會,也是未來完全執政的新政府應該優先正視的。

矽品指出,自日月光去年12月29日發動以每股55元「敵意併購」公開收購矽品股權以來,外界確實沒思考併購矽品後,台灣社會的實際經濟損失與社會成本。

依跨國公司國際採購準則,供應廠商之公開甄選及確保多元供應來源以分散風險,國際晶片大廠如高通、博通與聯發科等均布局4到5家之封測供應商;在技術門檻低,採金銲線低腳數封裝上,小廠數多,許多國內晶片廠早已轉單到大陸用低價搶單新興封測廠,如南通微電、天水華天等。

矽品認為,先前在江蘇長電尋求併購星科金朋過程中,矽品即收到客戶轉單的收益,一旦日月光與矽品合併,在新興供應者能力(良率/交期)還無法有效競爭以前,原分配到4家的高階封測訂單勢將重新分配到另外3家,日矽合併後的市佔率恐將由原來的38%+20%=58%,降到33%,由此估計,訂單外流金額每年高達300-450億元,艾克爾Amkor 及江蘇長電將成訂單轉單的受益者,Amkor台灣總經理梁明成也證實將從合併中獲利。

轉單損失也代表將有8000至12000個工作職位流失,台灣GDP消費支出將減少48-72億元,尚不包括台灣本地主要基板及材料商供應鏈的關廠、就業損失,若將台灣工廠移轉國外,台灣工作機會減少,日矽合併對台灣社會、經濟將形成巨大衝擊。

以日月光併購環隆電氣後在台灣下市,工廠移往大陸為例,在台灣員工人數就足足少了2000人以上。再以矽品2015年最高市值1751億元來看,日矽合併後矽品下市,市值1700億將從台灣低迷的股市消失,對台股動能、資本市場、產值及租稅等負面影響不言可喻。

再從日月光的敵意併購意圖來看,日月光在1999年以40億收購環電20%股份下市後,2012年在上海重新掛牌上市,估計獲利5倍以上,加上台灣與大陸封測廠股市本益比差異9倍以上,可預見日月光在低本益比市場(台灣)收購績優企業下市後,再到高本益比市場(中國大陸)重新掛牌上市,「精明」的併購方倘若如法炮製,股東利益存在高度不確定的風險,而這樣的財務操作與提昇台灣產業競爭力、對抗紅色供應鏈根本不相關。『新聞來源/鉅亨網 ?2C7BC2130A41368A

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